2013年6月10日在二廠三樓會(huì)議室，召開了由各車間 、部門領(lǐng)導(dǎo)參加的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的動(dòng)員部署會(huì)議。

本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)旨在提高我公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平，深入貫徹國家和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和工作部署，認(rèn)真落實(shí)《滄州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，為我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證做好基礎(chǔ)工作。這次活動(dòng)是結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定開展的。主要目的是：強(qiáng)化各車間、部門安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全素質(zhì)，發(fā)動(dòng)全體員工，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。利用公司全體員工的集體智慧和力量，消除各種危險(xiǎn)因素，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證公司安全生產(chǎn)工作的順利展開。是加強(qiáng)企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)管理，推動(dòng)企業(yè)安全快速發(fā)展，提高安全生產(chǎn)水平和預(yù)防事故能力的重要舉措。
安監(jiān)部在會(huì)上宣讀了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。
本次活動(dòng)時(shí)間安排如下：
1、各車間、部門自查整改階段（6月10-----30日）

各車間、部門以本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，對(duì)本部門所屬區(qū)域和所使用、管轄的（電力）設(shè)備、設(shè)施、壓力容器（管道）、特種設(shè)備、消防系統(tǒng)、廠房等進(jìn)行全面自檢自糾。不能整改的報(bào)本部門主管副總協(xié)調(diào)整改，部門分管副總解決不了的上報(bào)總廠安監(jiān)部協(xié)調(diào)解決。各車間、部門在6月30日前把本部門自查整改和未能整改的安全隱患情況書面形式報(bào)安監(jiān)部。

2、安監(jiān)部組織相關(guān)部門檢查驗(yàn)收階段（7月1----8日）

按照有關(guān)安全管理規(guī)定，安監(jiān)部組織相關(guān)部門對(duì)各車間 、部門的自檢整改情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題按照公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患沒整改的部門負(fù)責(zé)人給予一次500元罰款和考核記重大安全隱患一次。

3、總結(jié)評(píng)價(jià)階段（7月9-----7月10日）

安全生產(chǎn)月自檢自糾活動(dòng)結(jié)束后，公司對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真、全面的總結(jié)。結(jié)合各個(gè)車間、部門的活動(dòng)情況，對(duì)各個(gè)車間、部門的上報(bào)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。根據(jù)現(xiàn)場情況和上報(bào)結(jié)果進(jìn)行比較評(píng)價(jià)。對(duì)本次活動(dòng)表現(xiàn)突出的車間、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表揚(yáng) 、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視、組織不力的車間、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰和批評(píng)。把檢查結(jié)果納入本部門月度安全考核內(nèi)容。
會(huì)上常務(wù)副總徐福河對(duì)各部門開展本次活動(dòng)做出以下要求：

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

希望各部門利用本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，調(diào)動(dòng)全體員工積極參與，把自檢自糾活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，不得走過場、留死角。自檢責(zé)任落實(shí)到人，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。尤其對(duì)設(shè)備部、動(dòng)力車間領(lǐng)導(dǎo)提出了對(duì)其所管轄的設(shè)備、電力設(shè)施、特種設(shè)備保證安全使用和安全運(yùn)行的要求。

2、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)，做到人人皆知。要求會(huì)后各部門領(lǐng)導(dǎo)，抓緊時(shí)間進(jìn)行部署，要召開本部門的安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，對(duì)班組及人員提出具體要求，提高員工的自檢自糾能力，利用本

次活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)再教育。

3、總結(jié)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰嚴(yán)格。要求各部門必須按照要求展開本次活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，嚴(yán)格按照公司管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

安監(jiān)部結(jié)合最近各個(gè)部門安全工作存在的問題及需要注意的安全管理工作，向各部門做出要求：

1、生產(chǎn)車間及各部門使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)品要加強(qiáng)管理工作，例如固體車間使用和儲(chǔ)存酒精時(shí)，不要在車間內(nèi)存放過多，在不影響生產(chǎn)的情況下，盡量少存放，并加強(qiáng)安全使用的管理。二廠、三廠食堂使用的液化氣，不但要保證使用安全，還必須保證在食堂內(nèi)存放安全，并要注意液化氣罐的安全使用期限。

2、對(duì)車間、部門每月上報(bào)的《車間（部、室）安全生產(chǎn)檢查評(píng)定表（月報(bào)）》中存在不按照要求逐項(xiàng)檢查，就隨意填寫全部合格，和事實(shí)嚴(yán)重不符。要求各部門必須如實(shí)填寫和記錄，反映事實(shí)存在的問題，每月5日前及時(shí)上報(bào)安監(jiān)部，不得流于形式、走過場。

3、根據(jù)消防安全會(huì)議舉出手機(jī)充電后沒有拔下充電器，引起火災(zāi)的案例，請(qǐng)一廠、二廠綜合部對(duì)職工宿舍加強(qiáng)有關(guān)安全方面的管理。

4、要求各車間對(duì)潔凈區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施和安全門、安全錘、安全通道、安全標(biāo)志等加強(qiáng)管理。

5、對(duì)車間、后勤科室使用的如電腦、飲水機(jī)等辦公設(shè)施，下班后必須關(guān)閉電源和關(guān)閉插排或拔下電源插頭。設(shè)備、設(shè)施不得帶電，避免意外事故發(fā)生。

6、因班車使用年限較長，請(qǐng)綜合部在安全管理中注意車輛本身的檢查和預(yù)防事故工作。

7、加強(qiáng)防護(hù)用品穿戴的管理工作，例如電工人員。

8、各車間、部門報(bào)本部門安全員、各工序班組長人員名單至安監(jiān)部備案。并強(qiáng)調(diào)安全員、班組長在日常工作中的安全管理職責(zé)。要求各部門立即簽署“安全責(zé)任狀”，健全“員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)考勤記錄”等安全生產(chǎn)原始資料。

最后，徐總還向大家通報(bào)了國內(nèi)近期發(fā)生的幾起重大安全事故的情況，根據(jù)新聞報(bào)道的資料，分析了事故原因，要求大家一定要吸取教訓(xùn)，做好自己的各項(xiàng)安全管理工作，做好本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。共同創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境 。